一、帮办服务中心工作职责
县帮办服务中心为全县企业帮办服务专门机构,牵头负责全县企业帮办服务工作,具体职责如下:
1、制定全县企业帮办服务工作目标和计划。
2、加强对引资单位帮办人员和企业帮办人员(以下简称“两员”)的培训、管理和考核。对“两员”履职情况进行定期督查并通报,对因帮办不力影响企业顺利建设或造成企业撤资等严重后果的,追究引资单位主要负责人和直接帮办人员的责任。
3、推行“一周一会办”制度,对企业帮办“两员”提出的问题和困难进行梳理归类,每周组织一次集中会办。对集中会办事项落实情况进行跟踪督查,定期予以通报。
二、引资单位帮办人员工作职责
引资单位帮办人员侧重于项目投产达效前的帮办服务,具体职责如下:
1、负责洽谈签约、证照办理、项目建设期间的各种帮办服务,帮助企业办理工商注册、税务登记、项目立项、规划建设等相关手续,督促加快项目建设进度,尽快实现投产达效。
2、推行“一周一申报”制度,对项目运行过程中存在的问题和困难,及时会办解决,确有难度的,书面上报县帮办服务中心,请求解决。
3、积极定期向客商宣传、推介沭阳投资环境和优惠政策,确保项目引进来、留得住、扎好根、做得大。
三、企业帮办人员工作职责
企业帮办人员侧重于项目投产达效后的帮办服务,具体职责如下:
1、结合企业发展实际,帮助解决企业发展过程中各种优惠政策及项目资金的对上争取工作。对可纳入财政项目资金扶持的企业,积极协调相关主管部门帮助企业完善申报手续,争取项目资金;对企业应享受的奖励、退税等优惠政策,协调财税部门及时审批兑现。
2、及时主动向银行传递企业贷款需求信息,协调担保公司为企业提供担保服务,协调银行加大对企业的金融支持力度,解决企业资金周转难题;
3、根据企业用工特点,做好招工宣传和培训工作,并帮助企业建设和谐的企业文化。
4、充分利用本部门职能优势,积极开展职能帮办。建设、城管、国土等部门重点加大对房地产开发企业帮扶力度;国税、地税部门对重点条管企业明确专人帮办;财政部门积极配合企业加强内部管理,建立健全财务制度,确保企业健康运行;对产品外运量大的企业,地税部门明确专人帮办,为企业提供开票服务。
四、“一周一会办”制度实施要求
县帮办服务中心采取有力措施,坚持“一周一会办”制度,立足服务全县企业层层抓会办、事事抓会办,做到敢于会办、勤于会办、善于会办。一要加强梳理排查。帮办“两员”时刻心系帮办企业的发展,对制约和阻碍企业发展过程中的重点、难点问题进行逐一排查、帮办单位和企业自身无法解决克服的,由帮办“两员”积极配合企业填写“一周一会办”申请表,并及时上报县帮办服务中心。县帮办服务中心及时准确梳理归类,按流程定期集中会办。二要提升工作实效。县帮办服务中心以企业运行过程中存在难点问题、帮办“两员”反映的热点问题为重点,发现一批,会办一批,解决一批。坚持把解决问题的多少,排查困难的大小,作为衡量“一周一会办”制度实际成效和帮办服务中心工作质量的重要标准。三要注重结果反馈。帮办“两员”加强与帮办企业的联系,对企业需答复的问题“宜早不宜迟”,需协调的问题“宜解不宜结”,需明确的事项“宜清不宜浊”。县帮办服务中心接受企业会办申请后,必须在一周内进行反馈,会办内容以会办纪要形式及时上报县委、县政府
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