【治国理政新实践·江苏篇】政府建“家”、市场开“店”、服务走“心” 连云区青少年之家让公益实现大“家”

众所周知，共青团是一个群团组织，主要功能是团结广大青少年，助力他们成长成才。然而，让这样一个群团组织为青少年、特别是特困青少年提供优质、公益培训却是非常不容易的事情。

连日来，随着通过“社会化运作、商业化融入、公益性服务”的模式建设起来的连云区青少年之家正式启用，看起来不容易的事却通过一个创意，最大限度地整合利用社会资源、避免共青团一家单打独斗，从而实现让专业的人做专业的事，显著提升了服务的层次和水平。据悉，目前已有南京医科大学康达学院等10余家省市区属机关、企业事业单位入驻提供公益服务，乐高、朗文等6家商业机构为特困青少年提供公益课程。

大“家”的事情大家做，青少年之家最大限度采用社会化运作模式。据悉，今年5月，连云区决定为辖区内的青少年打造一个公益性、服务性强的综合性教育平台。特别是为特殊困境青少年和五类重点青少年提供长期、高质量的公益服务。为此，连云团区委在开展区域化团建并取得良好成效的基础上，将政府、驻区单位、高校、社会组织、社会公益组织资源有效引入，各展所长，从而为青少年之家注入全社会的服务力量。目前已引入七彩海事志愿服务队、东方医院海马健康志愿服务队以及“小桔灯”等多个青年志愿服务团队，市图书馆、区消防等10家省市级机关、企事业单位给予服务支持。

开“店”的事情市场做，青少年之家通过商业化融入，解决群团组织专业性不足的尴尬。上半年以来，连云团区委通过“双进双促”大走访和“1+100——走支部连百心”工作中掌握了辖区177名特殊困境青少年的实际需求，以青少年之家为平台为他们开设公益课程、开发公益项目。然而，这些项目自己来做显然不现实。为此，他们在开店前夕，紧锣密鼓地与社会培训机构洽谈合作，邀请包括麦田童画、拾音音乐等6家商业机构入驻青少年之家一起来开“店”，各机构每周为青少年提供高质量的公益课程，在提升青少年之家服务专业性的同时，降低共青团运作成本，从而将青少年之家的服务提升与培训机构的经营发展有机捆绑，实现互利共赢。

走“心”的事情公益做，为广大的公益组织搭建平台，为青少年提供更优质的服务。据悉，目前青少年之家已建立了连云区少先队雏鹰争章基地和“星期8小镇”青少年社会实践基地，连云区书法家协会、连云港市成长加油站、爱心树儿童阅读中心等3家社会公益组织给予公益服务支持。目前，连云团区委在将优质公益服务项目面向社会公开的同时也对服务效能弱化的团队提醒整改或摘牌退出，形成一整套行之有效的管理机制，确保青少年之家稳步壮大。