“推手”，原本大约是指太极拳的双人徒手对抗练习，讲究的是以静制动、以柔克刚。然而，在基层却有少数干部将这太极“推手”之法错用到了工作中。他们看似事事经手，天天都忙，实际上却不会思考，不善研究，不抓落实，以会议落实会议、以文件落实文件，干起工作不温不火，执行政策照搬照抄，凡事“推”字当头，把决策推给上级，将责任推给下级，还美其名曰“分级负责”“责任到人”。
为官避事平生耻，担当作为莫推脱。干部如果能力不足“不能为”则要学，胆小怕事“不敢为”则要闯，相互推诿“不愿为”则要治。须知，工作和责任都推脱不掉。
有权必有责、有责要担当，用权受监督、失责必追究。面对“推手”干部，需要从思想认识上正向激励，打消顾虑，更需要在监督执纪上狠抓严管，厘清权责关系，把权力与责任、义务与担当统一起来，让敷衍塞责的“推手”干部无法推脱。
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