县房管处围绕“怎么学、怎么干、怎么改”的要求，以“四打造”夯实服务为民举措，强化房地产市场管理工作。
一是打造学习型机关。该处要求全体干部职工加强业务学习，年初就制定学习计划，将集体学与个人学相结合，要求各股室每半月至少组织一次理论学习，实现了从“要我学”到“我要学”的思想转变，不断增强全处人员的学习积极性。
二是打造服务型机关。作为窗口单位，该处注重职工服务意识的提升，通过人员轮岗交流、谈心谈话等活动，提升单位的整体素质，达到优化队伍、提升服务水平的目的。
三是打造效能型机关。进一步制定和完善首问负责、服务承诺、一次性告知等制度，形成以制度管人、靠制度办事的内部管理机制，要求每位干部职工对照机关效能建设内容，开展自查，找准问题，提出整改意见。
四是打造廉洁型机关。要求每位干部职工都要廉政、勤政，依法依规办事，做到办事不越位，做人不出位。
苏公网安备 32132202000115号
读完这篇文章后写点感想吧 你还可以 收藏 留以后再看