3月6日上午，县审计局利用晨会时间，传达学习了县委办公室印发的《关于进一步加强县乡机关事业单位中层干部交流的暂行办法》。学习结束后，该局主要负责人就加强审计干部队伍建设，对中层干部如何处理好四种关系，提出了具体要求：
一要处理好局部和全局的关系。要求中层干部要带头服从大局，该牺牲的要有牺牲精神，为了全局能多担当的要多担当，事事要追求全局利益最大化，特别是在审计项目安排、审计力量调配、面上工作协调等方面，要处处考虑全局利益。
二要处理好上级和下级的关系。要求中层干部牢记自己既是战斗员也是指挥员，工作中要准确领会领导的工作意图，统筹协调好科室工作任务，提升团队的战斗力，提升团队中每个人的能力，同时也能使团队中的每个人感受到集体的荣耀。
三要处理好质量和效率的关系。要求中层干部不断学习，适应不断发展的形势需要，持续提高自身综合素质和能力，具备较全面的岗位知识，成为本科室工作的“行家里手”，保证工作质量过硬，牢牢守住审计工作质量这个底线。
四要处理好作风和形象的关系。中层领导干部要带头遵守各项纪律，做到言传身教，工作中谨言慎行、慎欲慎独，谦虚认真、戒骄戒躁，善于学习别人的长处，勤于修正为政之路，树立良好的形象。
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