邮储银行沭阳县支行贷款余额突破20亿大关

[沭阳网] 截至2月1日，邮储银行沭阳县支行各项贷款余额突破20亿元大关，达到20.24亿元，较年初实现净增1.4亿元，实现贷款规模再攀新峰。近年来，该行始终将贷款投放放在重要位置，紧紧围绕省县委县政府决策部署，结合沭阳经济特征，围绕市场谋举措，细化目标争发展，采取了加强客户经理队伍建设、推动效率再提升、强化外部机构合作等措施，实现了贷款业务发展的快节奏。

一是加强客户经理队伍建设。该行优先满足贷款拓展的人员需求，通过开展扁平化管理，将人员优先调整到客户经理队伍，通过择优选强，将营销能力强、风险意识高的柜员转岗充实至信贷条线，目前，该行信贷客户经理人员占比达到了38.7%。同时，该行注重强化客户经理能力提升，特别是围绕当前新业务、新制度，该行按月开展业务制度集中学习、不良贷款案件分析会议、信贷材料集中问题反馈会议等活动，推动全行信贷客户经理综合能力的再提升。

二是推动办理效率再提升。通过建立个人贷款营销明细表通报制度，按日对每位客户经理的业务受理、调查、审批及放款情况进行通报，要求每笔贷款所在阶段不得超过1天，对超时的业务客户经理要详细说明情况，无理由超时的业务按周汇总对责任客户经理通报督导，形成了按日通报按周督导按月考核的机制，全流程把控，确保了贷款投放的高效运行。

三是强化外部机构合作。特别是房产按揭贷款，该行通过快速推进楼盘准入，加大与楼盘销售部的合作力度，安排客户经理驻点营销收集客户资料，联合房地产开发企业开展邮储银行客户购房优惠等活动，不断深化合作内容，实现了银企紧密合作，有效推进了一手房贷款的发展，当年实现投放5850万元。同时，该行通过持续深化与中介机构的合作，通过优化服务，提升投放效率措施，截至2月1日，该行投放二手房按揭贷款3069万元。

四是把好信贷风险关口。该行充分运用“大数据”，定期对行业集中度及行业不良数据分析，对重点行业风险提前介入，有计划、分步骤压缩高风险信贷额度。同时，该行紧抓不良贷款的清降，通过联合法院开展驻点集中执行，分阶段对不良贷款集中区域集中攻坚，通过分解清收目标，开展挂牌督战、签订责任状、实行资产质量末位淘汰制等形式，推动清收效率再提升，确保全行资产质量处于平稳状态。(邮政银行/崔亮)