为确保2017年目标考核的各项指标都能取得好成绩，吴集镇强抓四项举措，全力做好最后冲刺。
一、加强各领导岗位职责，责任到组、责任到人。对纳入目标考核的部门进行划分，安排分管领导为第一责任人，负责组内具体工作落实，做到上下对接、层层落实。
二、加强与县级部门的沟通学习，全面开展研习考核文件活动。学习县相关部门的目标考核制度，仔细研究目标考核的具体办法，细化考评细则，对照考核标准，寻找目标差距，确保目标考核高质量完成。
三、加强对各部门的监督，全力完成本年任务。对未达到考核标准的部门进行整改、督办，确保目标任务按期完成。对已完成的任务进行回头看，做到精益求精，确保任务高标准完成。
四、加强各部门之间的沟通协调，做到紧密配合。年终考核涉及的工作内容多、部门广，负责人要有大局意识、整体意识，做到不同部门之间相互协调、相互补充，积极发挥互帮互助、团结协作的精神，齐心协力做好该镇2017年度考核工作。
苏公网安备 32132202000115号
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