七雄社区坚持把强化村级财务管理作为加快构建社会主义和谐新农村的重要工作来抓，采取有效的举措，取得了显著成效。
---- 强化民主监督，规范村务公开。把推行以财务公开为重点的财务公开工作为促进农村基层民主、改善农村干群关系的重中之重来抓。组织各村（居）支部书记、主任和街道（社区）分工干部共70余人参加的专题培训班，让他们了解和掌握村务公开的具体要求。严格遵循民主理财监督在前，核实、公示在后的公开程序，对照规范化的标准，各村（居）建立了标准的村务公开栏，实行以张榜公示为主，书面、广播、会议公示为辅的多种形式公示。
----强化财务监督，开展内部审计。抽调专门人员组成审计小组，对群众反映的村级不良债务、财务收支、社会事业抚养费征收、堆堤发包收入、电话费报支、接受社会捐赠等资金、新型农村合作医疗个人负担部份筹集、政府发放到村到户的各项补贴资金、一事一议筹资使用等敏感问题，开展了专项审计，还对审计出的问题及时作出处理意见。
----强化工作基础，加强制度建设。街道（社区）党工委、管委会在全社区建立了村账乡管、会计核算中心统一核算、民主理财、村务公开、支出报批、一事一议筹资筹劳、村集体经济内部审计及村干部任期和离任审计、村级集体资产管理、村级债务监管等十项财务管理制度，并对全社区村级资金报支审批制度作了改革。改过去由村支书或村主任“一支笔”审批为村支书、村主任与村条线专干同时审批。对村级办公用品的购置，实行由街道（社区）会计核算中心统一采购，有效地控制了村级非生产性支出的加大。
----强化队伍建设，着力提高素质。村会计由社区会计核算中心专职管理。凡未经会计核算中心同意，任何部门和个人无权更换村会计人员。今年初举办了各村村会计培训班。系统培训了会计专业知识及实务操作、财务会计法规、土地承包管理、农民负担管理、村务公开、民主理财等方面的内容，并组织了严格考试。在具体执行时，始终坚持考核上岗制，不合格者果断地予以调整，从而保证了现任村会计整体素质的提高。（骆维宁）
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